ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL EFECTIVO.

Elementos estratégicos para aprovechar al máximo el efectivo de la empresa.

Mejorar las entradas de dinero:

1.- Incrementar el volumen de ventas, principalmente, las ventas de contado. Esto implica lograr una eficaz rotación del inventario de mercadería, evitando el agotamiento de las existencias que pueda redundar en pérdida de ventas. Este objetivo también implica la implementación de promociones de ventas.

2.- Incrementar el precio de venta de los productos, sin detrimento de la competitividad en la comercialización de los mismos.  A esto puede coadyuvar la implementación de valores agregados como: la calidad del servicio a los clientes, atención en horarios extendidos, etc.

3.- Obtener Anticipos de los Clientes, es una manera de financiarse que ayuda a la liquidez en las transacciones de la empresa.

4.- Cobrar las cuentas pendientes de forma inmediata, una vez finalizado el plazo de crédito otorgado, que dicho sea de paso, debe ser reducido a fin de resguardar la liquidez de la empresa. Los descuentos por pagos en efectivo  pueden ayudar al logro de  este objetivo, si son económicamente justificables.

Retraso en las Cuentas por pagar

1.- Retrasar las Cuentas por pagar, sin dañar la reputación crediticia de la empresa, ni desaprovechar los descuentos  concedidos por los proveedores. Aunque esta estrategia es financieramente atractiva, hay que tomar en consideración que un proveedor no verá con buenos ojos un retraso en la cancelación de sus facturas pendientes de pago.

2.- Para los efectos del numeral anterior, es conveniente negociar un plazo de crédito suficiente que permita la realización del Ciclo de Caja, es decir, la realización del dinero invertido en la compra de los productos.